💡 设计初衷：
“目标设定” 是绩效管理中最难的“最初一公里”。 很多时候，尽管我们清楚“想要什么结果”，却很难将其转化为 “标准、可衡量、可执行” 的考核方案。本工具旨在通过 AI 技术，解决这一痛点，赋能管理者。
在这个 Demo 中，OKR智能拆解助手 模拟了一位 资深 OD (组织发展) 的思维逻辑，帮助管理者完成从“想法”到“方案”的跨越：
- ✅ 意图转译：拒绝模糊，一键将自由语言或大白话（如“把口碑做起来”）重构为标准化的 OKR 或 KPI 指标。
- ✅ 策略推演：不仅给数字，更基于岗位角色生成 “关键任务清单 (Action Plan)”，解决“怎么做”的难题。
- ✅ 风险预警：像 HRBP 一样思考，提前提示指标可能带来的副作用（如：盲目追求销量可能导致客诉增加），辅助决策。
↓↓↓ 开始使用 ↓↓↓
🎯 OKR智能拆解助手
将原始目标（模糊意图）转化为可执行、可考核的专业 OKR/KPI 方案。
(提示: 点击页面下方“⚡ 加载“运营主管”演示案例“可自动填入案例。如无反应，请刷新页面即可）
⚡ 加载“运营主管”演示案例
🔒 数据隐私：仅用于 AI 实时生成，系统不保存您的业务数据。
🚀 未来迭代规划 (Roadmap)
- 🔄 OKR + KPI 双轨制：针对企业实际情况，支持ORK + KPI 的混合生成模式。
- 🗣️ 绩效面谈逐字稿：基于生成的指标，自动生成管理者与员工的 1:1 面谈提纲与辅导话术，解决“不敢谈、不会谈”的问题。
- 📊 智能复盘助手：输入季度实际完成数据，AI 自动对比期初目标，生成分析与复盘报告纲要。
🛠️ 技术栈与实现方式
核心后端: n8n (Workflow Automation) 、AI (LLM)
核心前端: Halo、JavaScript